Godo Röben: Wie man vegane Food-Marken aufbaut

Der ehemalige Marketing- und Entwicklungschef der Rügenwalder Mühle gibt Einblicke in sein Nähkästchen:
https://meedia-de.cdn.ampproject.org/c/s/meedia.de/2022/02/03/was-vegane-food-marken-zum-erfolg-fuehrt/amp/
Finde ich lesenswert. Und ihr?

Ja, ist lesenswert. Natürlich kein Leitfaden für Normalpersonen.

Hier ist ein spannender Artikel, hauptsächlich über die Rügenwalder Mühle und warum sie irgendwie in ihrer Firmenpolitik falsch abgebogen sind und man kann auch nochmal etwas über die neuen Projekte von Godo Röben erfahren. Diese werden vielleicht sogar dazu beitragen, dass Rügenwalder eines Tages verdientermaßen seine Rolle als Marktführer im veganen Vurstsegment wieder verliert. Ein weiteres Beispiel dafür, wie externe Geschäftsführer alles kaputtmachen.
https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2022/logistik/ruegenwalder-muehle-godo-roeben-fleisch-ist-kein-gemuese

Die meisten Firmen haben externe CEOs. Allerdings glaube ich nicht, dass diese ganz alleine agieren. Sie müssen sich trotz allem immer mit den Inhabern abstimmen. Wir sind auch ein Familienunternehmen mit externen CEO, aber dennoch wird immer mit der Inhaber-Familie der Geschäftsweg abgestimmt. Ist ja schließlich ihr Geld.

Wenn aber der Herr Sohnemann kein Interesse am Geschäft hat, wird er vielleicht auch nicht verstehen, dass der richtige Weg, den Rügenwalder eingeschlagen hatte, durch den neuen CEO gerade verlassen wird.